、 粘土磚因爲(wèi)高污染、高能耗，而(er)生産設備因爲技(ji)術落後而被市場(chǎng)給淘汰了，投資液(yè)壓磚機設備項目(mu)✨開始進行新型牆(qiáng)材💃🏻的生産，成爲國(guó)家鼓勵的項目，但(dàn)是對于投資者來(lai)說，他們有着各種(zhong)各樣的問題需要(yào)解決，如選擇設🚶♀️備(bei)、建設廠房、效益分(fen)析等等。 磚瓦行業(ye)作爲恒興國最爲(wei)傳統的工業項目(mu)，恒興們🐆可以随處(chu)看到各種各樣的(de)磚廠，有的産能達(da)🥵自動化程度高、而(er)有的隻是幾個人(ren)的小工廠。但是恒(héng)興們發現很少有(yǒu)磚廠老闆在生産(chǎn)的前期🤟就進行生(sheng)産能力、經濟、社會(huì)效益等進行分析(xi)，尤其是小❓磚廠💞效(xiao)益不好就關門，好(hao)的時候就生産，是(shi)這個問題最直接(jiē)的體現。那麽爲什(shi)麽🈚要☂️做好這些分(fèn)析呢：1）設計能力🚶♀️不(bu)一定就是生産能(néng)力。在生🌈産中會存(cún)在各種各樣的問(wèn)題，有的時候會因(yīn)爲一些事故停機(ji)，有的時候可能是(shì)因爲銷路不好停(ting)産。而📱且廠房的設(she)計是否将直接影(yǐng)響者生産能力，如(ru)在設計中布局規(guī)劃過❗于緊湊，可能(néng)成品擺🏃放影響了(le)工人作業，也可能(neng)過于松散使得原(yuán)料在運輸中花費(fei)很多☎️不必要🌈的時(shi)間，影響了生産周(zhou)期。因此生産能力(lì)，需要綜合考慮各(gè)方面的因素，如果(guǒ)按照液壓磚機的(de)出磚量進行計算(suàn)，将會有很多的誤(wù)差。2）有利于資源的(de)有效分配。這個對(dui)于一個小磚廠來(lái)說可能不明顯，因(yīn)爲他們的産能擺(bǎi)放在那裏，沒有幾(jǐ)個工人，即使資源(yuan)分配不合理也不(bú)會對效益産生多(duō)大影響。但是一個(ge)大型💋磚廠，可能因(yīn)爲資源分配不合(he)理一年産生幾十(shi)萬甚至上🈚百萬的(de)資源浪費。磚廠合(he)理的分配資源，可(kě)以爲磚廠節省資(zī)金，優化生産結構(gòu)。 作爲一💋個液壓磚(zhuan)機設備企業，恒興(xing)們希望每一位辦(ban)磚廠的投資者都(dou)能夠認真對待自(zi)己的投資，讓磚廠(chǎng)實現效益的最大(da)的化。
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